SEMINARE

Klarheit, Machbarkeit, Sinnhaftigkeit

… 3 wesentliche Faktoren, die es zu beachten gilt, damit ein Seminar nachhaltig wirkt und Weiterentwicklung tatsächlich stattfinden kann. Zu komplexe Theorien verwirren und verhindern die Umsetzung. Die Seminarteilnehmer brauchen einfache Methoden und klare Anweisungen, die zu echten Lernerfolgen führen. Durch den persönlichen Nutzen, den der Einzelne dadurch erfährt, findet eine positive Übertragung auf das Umfeld und das ganze Unternehmen statt. Kontinuierliche Weiterentwicklung wird dadurch machbar und als sinnstiftend erlebt.

Fundiert und motivierend

Die coach-its®-Methode beinhaltet alle nötigen Elemente, damit Weiterentwicklung tatsächlich gelingen kann. Das Trainingskonzept beruht auf aussagekräftigen Forschungsergebnissen im Bereich der Psychologie und der Neurowissenschaften und beachtet die wichtigsten pädagogischen Grundlagen, die für eine positive Lernatmosphäre sorgen. Das Training mit coach-its® macht den Seminarteilnehmern Spaß und motiviert das Erlernte im Arbeitsalltag umzusetzen.

Seminarthemen und Konzeption

Kommunikation

Egal ob Argumentieren, frei reden oder bewusst Führen mit Kommunikation, ein Seminar mit coach-its® bleibt haften. Schildern Sie kurz über das Kontaktfeld Ihre gewünschten Themenschwerpunkte und für wen (Zielgruppe) das Seminar sein soll, wir schicken ihnen dann die entsprechende Seminarbeschreibung zu.

 

Selbstcoaching

Lassen Sie Ihre Mitarbeiter in einem Seminar die Möglichkeiten des Selbstcoachings erfahren. Potenziale können selbst freigesetzt und Ziele leichter erreicht werden – mit coach-its®. Lassen Sie Ihre Mitarbeiter ihren inneren Coach entdecken. Seminarbeschreibung mit allen Einzelheiten bitte über das Kontaktfeld anfordern.

Trainingskonzeption

Entwickeln Sie gemeinsam mit Herrn Grenz ein individuelles Trainingskonzept für Ihr Unternehmen. Nutzen Sie die coach-its®-Methode für ein Training das Freude bereitet und Transfersicherheit bietet. Für ein Erstgespräch steht Ihnen Herr Grenz gerne zur Verfügung.

Referenzen – eine Auswahl:

"Diesen Grad der Nachhaltigkeit haben wir in der Vergangenheit häufig nach Seminarbesuchen unserer Mitarbeiter/innen vermisst.."

Sehr geehrter Herr Grenz, wir möchten uns auf diesem Weg nochmals bei Ihnen für die Durchführung des Kommunikationstrainings in unserem Haus bedanken.
Neben den vielen neuen Impulsen haben Sie es mit der coach-its®-Methode geschafft, die individuellen Themen der einzelnen Seminarteilnehmer/innen in die tägliche Arbeit zu transportieren, so dass diese selbst, in der Gruppe oder auch mit Ihrer Führungskraft daran weiter arbeiten können.
Diesen Grad der Nachhaltigkeit haben wir in der Vergangenheit häufig nach Seminarbesuchen unserer Mitarbeiter/innen vermisst und möchten Ihnen hierführ im Besonderen Danke sagen.
Wir freuen uns auf eine weiterhin sehr gute Zusammenarbeit mit Ihnen.
Doris Zeller, Personalentwicklung, Allgäuer Überlandwerk GmbH

"Besonders hervorzuheben sind die konkreten und alltagstauglichen Tipps, die in Form der innovativen coach-its® vermittelt wurden ..."

Die Durchführung Ihres Seminars „Kunde „Schwierig“! – Anspruchsvolle Kundenkommunikation souverän meistern“ in unserem Hause, war für die Teilnehmer ein voller Erfolg.
Der geübte Umgang mit Bürgern gehört zu den wesentlichen Standards unseres Hauses. Anspruchsvolle Kundenkommunikation souverän zu meistern, stellt manchmal jedoch eine echte Herausforderung dar. Umso wichtiger ist es, die nötigen Fähigkeiten in Form von Fortbildungen kontinuierlich zu erweitern und zu festigen. Herr Grenz hat die Mitarbeiter des Landratsamt Bodenseekreis effektiv dabei unterstützt. Besonders hervorzuheben sind die konkreten und alltagstauglichen Tipps, die in Form der innovativen coach-its® vermittelt wurden.
Wir bedanken uns für das tolle Seminar und freuen uns auf eine weiterhin gute Zusammenarbeit mit Ihnen.
Nadine Hommel, Personalentwicklung, Landratsamt Bodenseekreis

"Die individuellen Bedürfnisse der Teilnehmer stehen bei ihm im Vordergrund, er vermittelt die Lerninhalte praxisorientiert und leicht verständlich ..."

„Hochmotivierte, engagierte und gut ausgebildete Mitarbeiter sind die Voraussetzung für Leistung und Fortschritt bei Ravensburger. Deshalb sehen wir die Personalentwicklung als tragenden Bestanteil unseres Unternehmenserfolgs.
Herr Grenz hat uns durch seine Trainings dabei kompetent unterstützt. „Grundlagen der Kommunikation anwenden“, „frei sprechen vor einer Gruppe“ und „Führungskräfte-Kommunikation“, waren einige der Themenschwerpunkte in seinen Seminaren. Die individuellen Bedürfnisse der Teilnehmer stehen bei ihm im Vordergrund, er vermittelt die Lerninhalte praxisorientiert und leicht verständlich – wodurch eine wertschätzende Lernatmosphäre entsteht.“
Julia Meyer, Personalentwicklung, Ravensburger AG

"Hervorzuheben sind der gute Mix aus individueller Fallbesprechung, direktem Training und theoretischer Untermauerung ..."

„In unserem Firmenleitbild ist fest verankert, dass wir alle einen konstruktiven – partnerschaftlichen Umgang miteinander pflegen und somit einen positiven Beitrag zum Arbeitsklima schaffen. Die Art und Weise der Kommunikation unter den Mitarbeitern spielt dabei eine zentrale Rolle.
Herr Grenz hat uns durch seine Trainings in „konstruktiver Gesprächsführung“ effektiv unterstützt. Hervorzuheben sind der gute Mix aus individueller Fallbesprechung, direktem Training und theoretischer Untermauerung. Die Mitarbeiter bewerteten seine Seminare überwiegend mit „sehr gut“!“
Astrid Schlögl, HR Personalentwicklung, Vetter Pharma-Fertigung GmbH & Co. KG

"Nachhaltiges Vorgehen und der interessante Ansatz mit der coach-its®-Methode ..."


„Der Kunde schließt von der Servicequalität, mit der man ihm beim Telefonat begegnet, auf die Qualität aller Produkte und Dienstleistungen des Unternehmens.
Deswegen stellt unserer Hotline eines der wichtigsten Aushängeschilder im Unternehmen dar.
Herr Grenz hat unserer Mitarbeiter durch Seminare dabei unterstützt, mit schwierigen Gesprächssituationen besser umgehen zu können.
Besonders hervorzuheben ist sein nachhaltiges Vorgehen und der interessante Ansatz mit der coach-its®-Methode. Danke für die gute Zusammenarbeit, Herr Grenz.“
Erwin Wiest, Personalleiter, cgm systema Deutschland GmbH

"Angemessene Wechsel zwischen Zurückhaltung und direkter Anweisung ..."

„In einer Phase der Neuorganisation hat uns Thomas Grenz mit Teamtrainings und Einzelberatungen kompetent unterstützt. Dabei gelang ihm immer wieder der angemessene Wechsel zwischen Zurückhaltung und direkter Anweisung – so kamen wir effektiv voran. Der Erfolg gibt Ihnen Recht, Herr Grenz.“
Willi Schaugg, Geschäftsführer, OberschwabenHallen GmbH Ravensburg

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